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    送走三人后,曾熙和常乐聊起了,和舍弗勒集团的谈判事宜。

    “老板,最新消息,德国监管部门这一次速度很快,已经批准了我们之间的协议,估计舍弗勒集团这几天就会对外公布。”

    “这次速度很快啊。”

    “不得不快,舍弗勒集团的债务压力很大,处理不好会导致一系列不好的连锁反应,我们对保时捷的投资以及后续的立场得到了官方肯定。”曾熙说。

    “那我们该准备一下,过几天去一趟鹏城。”常乐说。

    “好,这一次您亲自去吗?”曾熙问。

    “应该要去的。毕竟对方是一位可敬可佩的老人,藏在背后不露面不太礼貌。”常乐说。

    “好,那我这就和他们对接一下,建议对方创始人也亲自出席一下。”曾熙说。

    3月初,舍弗勒集团和舍弗勒家族共同宣布,以旗下舍弗勒集团20%的股份加上大陆集团20%的股份换取乐达投资公司40亿元欧元的投资。

    这笔资金将用于偿还信用借款,将债务直接降低到可控规模。

    “目前,我们已经完成协议签订,并通过有关部门审批,后续工作在有序衔接和推进中。这表明舍弗勒集团的债务已经处于可控状态。”舍弗勒集团发言人在新闻发布会上表示。

    有媒体问:“请问舍弗勒集团不担心乐达投资公司插手公司的经营和管理吗?20%的股份已经足够影响一些决策。”

    发言人表示:“前几个月,集团公司深陷债务压力,我们想了很多办法,四处求助,但没有人帮助我们。我们联系了沃尔夫冈先生,通过他联系到了乐达投资,幸运的是乐达投资公司伸出了援助之手。我们对乐达投资的帮助表示衷心的感谢和诚挚的敬意……”

    “至于你提出的问题,是没有任何依据的,甚至可以怀疑是不怀好意的。因为沃尔夫冈先生告诉我们,乐达投资公司是一家有诚意的、伟大的投资公司。接触和谈判之前,集团公司也了解过一些情况,所以我们也持有同样的观点。”

    乐达投资公司入股保时捷之后,派出了代表进入保时捷监事会,而不是董事会。

    代表是一个25岁的,刚刚硕士毕业的女生——向颖。

    之所以选择她,主要还是她单纯如白纸,而且是德语专业毕业,专业技能方面过硬。

    向颖进入保时捷监事会之后,完全按照公司要求,秉承一致性原则,和沃尔夫冈同进退,妥妥的一个举手机器。

    因此,几个月来,沃尔夫冈非常满意。

    但是,也有让他头疼的地方。

    向颖每天按时上班、按时下班。

    她最常出没的地方,就是保时捷的非涉密研发中心,和各种研发工程师进行交流、谈心。

    看似在虚心求教、学习业务,实际上是在拉近关系、劝导挖人。

    进入保时捷几个月来,通过向颖的思想工作,已经有20多名工程师,主要是华人,离开了保时捷,前往乐达汽车。

    这种光明正大的挖人,让沃尔夫冈无可奈何,毕竟协议有明确规定。

    好在20多人的规模,相对于保时捷5000多人的研发规模实在渺小,不影响根本,后续再招聘引进就行。

    又有记者问:“乐达投资的入场,是不是意味着舍弗勒集团之前的战略计划失败了?”

    舍弗勒集团原本就是想彻底吞并(合并)大陆集团,从而超过博世集团,成为全球最大的汽车零配件供应商。

    乐达投资的入场基本就宣告舍弗勒集团的计划落空。

    发言人回答这个问题时很坦诚:“舍弗勒集团上下一致认为收购大陆集团是一个严重的错误,我们都没有预料到金融危机会如此严重,我们很后悔,好在目前的结局不算太坏……”

    “我们不仅通过增持大陆集团的股份让彼此之间的合作更加紧密,而且新的投资伙伴让集团公司有了新的市场客源……”

    “我们和乐达投资公司签订了一系列的合作协议,这其中包括动力研发、产品供应等方面的内容,这对于集团公司平稳渡过金融危机至关重要……”

    有记者又问:“能谈谈和乐达投资公司的具体合作内容吗?”